请根据内容谋定而动的“循循善诱五步法”。

1.总结现象。大家有没有发现，今年年初晋升的这批新干部，岗位绩效、团队合作等方面都比老干部差不少。

2.指出问题。是什么原因造成这样的现象呢？态度问题？经验不足？还有呢？……

3.提供方案。针对刚才提及的新晋干部缺少管理通识方面的培训，有什么好的解决办法吗？这就是我今天要和大家探讨的，我们需要立即组织新晋干部管理提升班，每月集中培训2天。

4.展示效果。为什么说集中培训是有效呢？目前公司××厂区年初组织了××大讲堂，每周培训1次，对管理团队的凝聚力、责任心、战斗力都有很大提升。

5.鼓励行动。既然这个做法如此有效，集团也应该立即组建××学堂，联合省内著名高校××大学，内部导师和外部导师结合，探索融合式培训。

××学堂建设方案和工作安排是这样的：

（1）审定培训体系建设方案，组建××学堂，任命学堂管理人员；

（2）选聘导师，完善课程体系；

（3）选拔学员，组建提升班，成立班委会；

（4）每月月末集训2天，定期组织考核