项目预算是指将已批准的项目总费用分配到各阶段上的各个任务或工作包，建立起项目费用基线；项目费用是对完成项目各项任务需投入人工、材料等各种资源的获取成本的近似估算；不管是经验估算、因素估算还是软件模型估算，准确性的关键在于项目工作的分解、项目管理计划的编制和项目风险的预估。

项目预算主要过程：明确项目目标任务→工作分解(WBS)、项目投入资源规划→综合考虑项目进度计划、资源消耗和历史经验数据→编制费用估算文件→费用分解到各个任务/工作包→建立费用基线，完成预算