建立人才管理体系，首先要了解管理者对企业的构想、了解公司的发展目标和业务结构；然后根据企业不同的发展阶段、公司的管理模式、管理水平以及管理人员的能力，逐步建立、完善人才管理体系。

第一步是做好人事管理的基础工作。建立必要的基本制度，包括考勤、培训、薪酬、招聘等。

第二步是组织优化与人员优化，确保管理流畅，人尽其才。建立以价值为核心的岗位体系，最合适的人放在合适的岗位。

第三步是人才全周期管理。着眼于人力资源与组织未来的发展潜力，做好人才规划、人才配置与激励以及人才发展与培养